当您出售创业公司时,您感觉如何?

我卖掉了三家初创公司,然后又将所有权转移了四家。 所有权过渡就像我想象的那样看着孩子长大并结婚的感觉。 到目前为止,我感到很自豪,有点“感谢,这不再是我的问题了”,甜蜜的回忆提醒您与他们一起度过美好时光的经历。 所有权过渡很好。 但是随后他们打电话问各种问题,您意识到这还没有真正结束,但这是另一种前进的方式。 另一方面,销售很忙。 最初,担心的只是胡扯-买家是认真的,即使他们是认真的,他们实际上是否有钱,即使他们有钱,他们只是为了另一个竞争而试图进入内部轨道公司,是他们的法律文件上说了我们以公平条款等达成的协议等。除了作为一家初创公司首席执行官的努力之外,这似乎有很多不必要的麻烦,您只想告诉em反弹,所以您可以回去建造值得建造的东西。 根据我的经验,这笔交易并不是一件大事。 以上是几个月的时间,是您的银行/律师打来的电话,是您上班的会计师的电话,还有以上更多内容,涉及您将所有权转移给新的所有者和新的高管(没有我的退出事件使我在新所有权下的停留时间比过渡期还长。)并且此过渡需要的时间也很长。 当您一无所有时,您将离开,而您仍在等待新高管。 仍然是24/7,就像当首席执行官一样。 在某个时候,您要么划清界限(因为新手无能,并且将您用作拐杖,这不再是您的问题了),或者他们停止了通话,但在社交上除外。 我已经从接管我公司的人们中结交了一些好朋友。 钱很好。 暂时并不会因为您拥有更多,更多,一吨更多的钱而真正陷入困境。 作为企业家,尤其是连续企业家,您节俭节俭。 节俭的很大一部分是忽略了自己有多少钱而变得富有创造力,一无所获,无所事事,以及使用别人的钱。 然后,您会听到有人在谈论新车或新房子,并认为“我可以买得到。…

有很多协作工具,例如Podio,Wrike,Jive,Basecamp。 新的项目管理软件或协作工具应包含哪些功能? 创建具有新功能的新工具是否值得?

我之前已经回答了两个类似的问题。 这是选择工具的一种,而另一种是分布式团队的。 尽管有一点点免责声明,但我为Flock工作,这是一个出色的协作和项目管理工具! 🙂 我在这里重新发布了两个答案的摘录,以使其与您的问题更加相关。 实话实说,从头开始创建协作工具可能很耗时,更不用说巨额投资了。 现在有太多的协作工具已经为团队提供了许多生产力功能。 选择一个项目管理应用程序实际上非常重要,从长远来看,在盲目选择出现在AppStore上的第一个应用程序之前了解您的需求非常有益! 选择实际上取决于很多因素…… 团队功能,文化,规模只是在选择您要使用的项目管理工具中起着重要作用的一些因素。 如果您的团队或多或少是虚拟的,则您使用的协作工具就像办公室一样,是您大部分时间都在这里度过的地方。 就像一个好办公室一样,协作工具也需要创建一个环境,使每个人都能够尽其所能地完成工作。 易用性是影响工具粘性的重要因素。 使用起来越容易,使您的员工加入公司的麻烦就越少。 Flock的UI干净,直观且易于使用。 我们有70岁的孩子使用Flock(严重死亡!)。 这就是我的工作空间。 集成…