创业第一年可以赚钱吗?

这是一篇有关3个月内如何实现盈利的4条提示的博客文章。 您可以在此处阅读原始博客文章:我们的技术创业公司如何在3个月内创造了可盈利的业务 — 我知道当您第一次阅读该标题时,您就对此表示怀疑……所以让我澄清一些事情。 我们的初创公司成立约6个月,已筹集了35万美元的种子资金。 我们从2013年2月8日开始向客户收费,我们的银行帐户中的资金比2013年5月上个月的前一个月要多。为了提高透明度,我们目前预计每年的经常性收入为300,000美元(而且我们还没有达到潜在的上限)。 您可以称其为“拉面”盈利能力,但我称其为找到适合市场的产品,而不是恳求投资者寻求更多资金,专注于扩大盈利业务并能够立即出手。 我们银行账户的图表。 盈利能力在五月份受到打击。 当我反思我们的初创公司如何实现盈利时,我为我的团队以及我们取得的成就感到非常自豪。 我们在一起已有1.5年的时间,在以前的产品上失败了,并且在旅途中产生了许多建设性的论据。 这并非易事,因为我们打了一些非常棘手的电话,激怒了很多客户(稍后再说),并且因为我们的团队都是第一次创业,所以受到怀疑者的嘲笑。 现在,我并不是在提倡所有初创公司都必须专注于收入和盈利能力,但是由于某些情况,我们必须专注于此。 首先,我们是一家B2B公司,所以我们不在疯狂增长的业务中。 其次,也是最重要的是,我们未能完成A轮融资。无论是我们的“经验不足”还是缺乏“市场潜力”,我们似乎都无法与看到我们愿景的投资者结盟。 因此,我们向所有怀疑者伸出了中指,并决定采取行动。 我们告诉自己,我们将要实现盈利,并证明所有怀疑者都是错误的。 而我们做到了。…